如何推行精益生产(详细版).docxVIP

如何推行精益生产 一、什么是精益生产? 二、为什么要推行精益生产？ 三、如何推行精益生产? 四、推行中会遇到哪些问题？ 五、如何才能成功实施精益生产？ 一、什么是精益生产？ 精益生产是一种通过消除企业所有运营环节上的浪费,来达到缩短生产周期,提升效率, 改善质量，降低成本和满足客户需求等目的的科学的方法。 精益生产是以客户需求为起点,通过 5S 管理、IE（工业工程）改善、TPM 改善生产现场，利用准时化生产（Just In Time，简称 JIT）改善生产线,依靠“自恸化”、TQM、六西格码改善质量，强调质量是生产出来的,而非检验出来的，在产品质量上追求尽善尽美，消除一切浪费，降低成本，向零