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会计学
1
职业生涯开发与管理
2
什么是职业生涯规划?
为什么要进行规划?
对个人发展的好处?
对企业发展的好处?
何时、如何导入?
在企业中的推广应用过程
职业生涯开发与管理
初步
学习
深
入
学
习
实
务
操
作
培
训
试
点
应
用
全
面
推
广
形
成
管
理
体
系
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3
职业生涯规划
指个人结合自身情况、眼前的机遇和制约因素,为自己确立职业方向、职业目标,选择职业道路,确定教育计划、发展计划,为实现职业生涯目标而确定行动时间和行动方案。
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4
人生发展
企业战略
职业生涯开发与管理要素
测
定
学
干
评
发
职业生涯开发
职业生涯管理
第3页/共69页
5
----发现潜能,强化潜能的过程
测 职业生涯测评 发现潜能
表格测评 软件测评 实境模拟测评
定 制定发展规划 激发潜能
定位 定向 定目标 定方法 定步骤 定时间 定成功标准
学 教育培训 终生学习 强化潜能
职业生涯开发
第4页/共69页
6
----发挥潜能,实现目标的过程
干 职业生涯实践 发挥潜能
评 职业生涯评价 检查潜能
发 职业生涯发展 发展潜能
职业生涯管理
第5页/共69页
7
激
发
检
查
发现
发展
发挥
强化
评
干
发
测
定
学
潜能
第6页/共69页
8
在职业生涯发展的道路上,重要的不是你现在所
处的位置,而是你迈出下一步的方向!
第7页/共69页
9
第一部分 人生发展与职业生涯
第8页/共69页
10
人生发展
人生周期、人生发展阶段
人生需求
从低到高的不断上升的需求
人生价值
社会价值:对社会贡献越大,价值越高
自我价值:自我贡献,自我尊重
人格价值:人权、地位、尊严
人生
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11
职业的定义
参与社会分工,利用专门的知识和技能,为社会创造物质和精神财富,获取合理报酬,作为物质生活来源,并满足精神需求的工作。
职业的诞生与消失
已经消失或正在消失的职业
新生的职业
企业管理—具有强大生命力的新职业
职业的分类
复合职业论
职业和职务
职业
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12
生涯
学习生涯
职业生涯
情感生涯
兴趣生涯
… …
… …
… …
… …
职业生涯在人生周期中的地位和意义
—时间比例
—满足人生发展需求
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13
职业生涯定义
职业生涯
一个人的职业经历;以心理、生理、智力、技能、伦理等的潜能开发为基础,以工作内容、业绩、薪资、职务的变动为标志,以满足需求为目标的工作和内心体验的经历
外职业生涯
指从事职业时的工作单位、工作地点、工作内容、职务、环境、工资待遇等因素的组合及其变化过程
内职业生涯
指从事一项职业时所具备的知识、观念、心理素质、能力、内心感受等因素的组合及其变化过程
第12页/共69页
14
职业生涯不同时期
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15
管理人员职业生涯的四阶段
年龄阶段
职业生涯阶段
主要任务
20-30岁
职业生涯早期
学习、了解、锻炼
30-40岁
职业生涯中前期
职务轮换、增长才干、寻找最佳贡献期
40-55岁
职业生涯中后期
创新发展、辉煌贡献
55-65岁
职业生涯后期
总结、教授经验
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16
职业生涯成功的多样性
方向
标准
职业生涯
成功标准
个人标准
企业标准
家庭标准
社会标准
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17
在职业生涯初期,我们做的往往是自己不喜欢而且不想从事一生的工作。请分清:喜欢不喜欢这份工作是一件事,是否有能力做好这份工作是另一件事。切记:职业生涯发展是从做好本职工作开始的。
职业生涯成功就是以愉快的心情实现了自己认为有意义的职业目标!
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18
第二部分 职业生涯开发与管理基本要素
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19
职业生涯开发与管理的宗旨 ——为了人全面的发展
健康的生理
健全的心理
丰富的知识
多方面的能力
良好的人际关系
丰硕的职业发展成果
幸福和谐的家庭生活
丰富多彩的人生活动
全
新
生
活
方
式
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20
企业与员工职业生涯
企业成员为企业的发展服务
企业成员和企业共同发展
企业为人的发展服务
发
展
关
系
本质?!
3个
观点
目
标
关
系
企业目标的实现是所有员工部分个人目标(与企业目标一致的部分)实现之和
企业发展 个人发展
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21
职业生涯开发与管理的原则
利益结合
原则
机会
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