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电力工程项目管理中风险管理体系的应用剖析的论文 电力工程项目管理中风险管理体系的应用剖析的论文 摘 要：随着我国市场经济体制的确立，电力市场的竞争也越来越激烈。为了更好的满足人们的生产、生活对于用电的需求，各个电力企业不断的提高自身的竞争力和综合实力，不断的扩大电力工程的规模、投资等各个方面，相应的，其承担的风险日益增大，其项目管理工作的质量好坏，直接决定着企业的综合效益与信用。接下来，文章将根据笔者多年的相关工作经验，详细论述电力工程项目管理中风险管理体系的应用探析。 关键词：电力工程；项目管理；风险管理；工程项目 科学技术刺激了经济发展，推动各个行业有了新的进步。如今，社会各方面对电力资源的需求量不断增长，电力工程项目越来越多，管理也更加困难。项目的投资数额一般比较大，对技术要求极为严格，且往往要经历立项、计划、施工和验收多个阶段，存在诸多风险。所以要保证项目能够顺利开展，必须建立起健全的风险管理体系，对项目实施过程中所有可能发生的风险进行管控，以降低损失，确保在不影响工程质量的前提下，项目能够按时安全地完成。 1 风险管理应用电力工程项目的背景 风险管理理论自中国20世纪80年代引入以来，己逐渐被采用并应用到金融、信贷、寿险等多个领域，同时也被应用到大型电力工程项目管理中，如二滩电力工程项目制定了项目风险管理方案，三峡工程项目实施过程中已成功地运用了项目风险管理方法，并且在大