品质管理部目标分解.docxVIP

质量管理部门目标分解 （一）质量管理经理岗位工作目标 总体目标 目标细化 1。质量体系完备，重要内容完整,推行全面质量管理，确保质量方针和质量目标得到全面实现 质量体系 建设目标 2。建立健全质量管理制度,组织实施质量管理体系认证工作，质量管理体系认证一次性通过率达到 % 进料检验目标 1。确保进料的质量符合相关规定和企业要求，进厂合格率达到 % 2。严格执行进料检验规程，进料检验准确率达到 % 组织相关人员按照相关技术要求，做好产品生产过程的质量检验工作,制程检验准确率控制 制程检验目标 在 ％以内 不断改进质量，降低不合格率，力争做到零缺陷 3。对于生产过程中出现的质量问题，给予及时