品质部工作计划.docxVIP

品质部工作计划 一．存在的问题和改善方法 新产品导入方面 序 问题描述 号 1 供应商的管理缺乏有效的评审及管理机制 品质部没有参与样品认证，  改善方法 更新供应商评审程序，凡有新的供应商加入前均需要品质、采购、项目三个部门同时对供应商相关资格进行认可，如有一个部门不认可都不可归为合格供应商; 2.公司指定或客户指定供应商需采购需有书面或邮件说明知会各部门，便于采取相应的监管措施； 3.采购更新合格供应商名录，目前正在合作的较核心供应商需重新评审。 制定样品认证程序，品质部增设认证 QE 一名，主导样品认证，主要针对产品重要性能、可靠性、包装及存储方式、产品追 计划完成 实际完 责任日期