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- 2022-10-26 发布于江苏
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一、建立人才评价体系目的
人才评价体系方案
建立人才评价体系是对公司人才进行客观的评价,通过评价,准确掌握人力资源数量及质量,为公司人才发展、人才使用、人才储备提供可靠依据,更好地为公司的发展提供人力资源支持。
二、人才评价范围
公司全体正式员工:中高层管理者、后勤职能人员、技术研发人员、营销人员、特殊生产岗位人员(焊工、设备操作工、镀锌酸洗工等)。
三、人才评价周期
每半年开展一次。四、人才评价原则
1、客观、公正原则;2、定期化、制度化原则;3、可行性、实用性原则。五、人才评价组织
1、人力资源部:制订人才评价体系方案;拟订人才评价工作计划
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