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企业质量管理，应该怎么做？ 一、抓质量意识： 1、贯彻产品工艺纪律，提高员工质量意识，使产品质量有一个质的飞跃。 2、品质管理是企业今后发展的关键环节，要树立品牌意识，提升产品档次，找到优势产品的突破口。 3、今年是质量年，一定要下大力气抓产品质量工作。 4、本月生产的 288 台低噪音机组存在严重质量问题，客户已经提出了黄牌警告。全厂上下要以此为契机，重新检视在质量问题上的观念思想是否淡薄，措施是否落实、有效。公司领导要沉下去带班进行员工岗位练兵，狠下心抓质量，真正把质量当成我们企业的生命线，从生产、技术、检验、供应各方面的每一个环节，寻找问题，及时解决。不管遇到什么困难、阻力都不要动摇。在