绩效考核指标及权重.docxVIP

人力资源薪酬绩效专员绩效考核指标 考核工程 考核指标 权重 考核标准 1、薪酬方案与掌握管 理(20%) 1、薪酬总量掌握有效 性 10% 制定和提出切实可行 方案与方案，保证薪 酬总量掌握有效性， 预算目标值是30% 2、奖金福利发放方法 与公司激励目标全都 性 10% 部门经理对奖金发放 方法及福利发放方法 提出异议次数掌握在 3次以内 2、薪酬统计与发放 (45%) 1、薪酬数据统计精确 性 10% 是 否精 确 计算公司员工当期薪 酬相关数据，考核期 内薪酬统计精确 性达100% 2、员工工资表编制精 确度 10% 所编制的工资表消失 错误次数。消失1次 错误减XX分，消失 X X次该项得分为 0o 3、工资奖金计算错误 人次 10% 消失工资、奖金计算 错误人次数。每消失 1次减XX分，超过 XX次得。分。 4、员工工资发放准时 性 5% 未准时发放工资次 数。每消失1次扣X X分，超过XX次得 0分。 5、员工工资发放出错 次数 10% 消失工资、奖金计算 错误人次数，消失1 次发放错误减X X 分。 3、社会保险管理 (10%) 1、核定各项保险基数 的精确性 5% 核定各项保险基数后 又被社保中心觉察错 误的次数。消失1次 核定错误减XX分， 消失XX次该项得分 为0。 2、办理各项保险手续 的准时性 5% 拖延上交各项保险费 用及办理相关手续的 次数。每消失1次扣