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精品文档 精心整理 精品文档 可编辑的精品文档 精品文档 精心整理 精品文档 可编辑的精品文档 素质辞典（项目公司中层） 目录： 1、素质辞典（项目公司中层） 2、素质辞典（项目公司高层） 项目公司中层管理者 素质辞典 项目公司中层管理者素质模型 项目公司中层管理者包括项目公司部门经理、副经理和经理助理。 项目公司中层管理者的素质模型框架： 项目公司中层素质模型 项目公司中层素质模型 管理能力：计划执行、组织协调、培养指导、影响能力 管理能力：计划执行、组织协调、培养指导、影响能力 个人特质：人际交往 个人特质：人际交往 态度品质：责任心、 态度品质：责任心、诚信正直 项目公司中层管理者素质模型如下： 权重 素质名称 等级 ★★★★★ 计划执行 4 ★★★★★ 组织协调 4 ★★★★ 培养指导 3 ★★★★ 人际交往 3 ★★★★ 影响能力 3 ★★★ 责任心 3 ★★ 诚信正直 3 目 录 2.01计划执行 1 2.05组织协调 1 2.03培养指导 2 5.07人际交往 3 2.04影响能力 4 6.05责任心 5 6.01诚信正直 5 2.01计划执行 定义： 工作中能够迅速理解上级意图，形成目标并制定出具体可操作的行动方案，通过有效组织各类资源，和对任务优先顺序的安排，保证计划的高效、顺利实施，并努力完成工作目标的能力。 关键点： 制定可操作性工作计划，区分