成本管控方案.docxVIP

成本控制实施草案 成本管理现状 就目前对公司各部门成本控制的了解，只能有限的大致归纳如下几点 1、 成本控制无体系，公司大部分员工都有一定的节约意识，但缺乏系统的控制体系。 2、 成本统计、核算不够科学、全面、细致、准确、缺乏具体的费用分析和建议。 3、 没有建立材料、工时等费用耗费标准或计划的实施、跟踪及控制i致使处于失控状态。 4、 各部门基础数据相对较差,并且相互的协作意识欠佳。 5、 没有建立成本数据系统,信息的收集、反馈存在一定的障碍，不能及时、有效地进行成本分 析。 6、 管理层成本控制及监控力度欠佳。 7、 成本控制目前的数据主要来源于财务的事后归集与核算。在此基础上进行明细分列