建设工程项目的考核评价.docxVIP

建设工程项目的考核评价 1、 一般规定 项目考核评价的目的应是规范项目管理行为，鉴定项目管理水平， 确认项目管理成果，对项目管理进行全面考核和评价。 项目考核评价的主体应是派出项目经理的单位。项目考核评价的 对象应是项目经理部，其中应突出对项目经理的管理工作进行考核评价。 考核评价的依据应是施工项目经理与承包人签订的 项目管理目 标责任书，内容应包括完成工程施工合同、经济效益、回收工程款、执行承包人各项管理制度、各种资料归档等情况，以及项目管理目标责任书中其他要求内容的完成情况。 项目考核评价可按年度进行，也可按工程进度计划划分阶段进行， 还可综合以上两种方式，在按工程部位划分阶段进行考核中插