关于企业优化库存管理的思考.doc

PAGE 题 目：关于企业优化库存管理的思考 摘 要 在企业中，原材料是整个产品生产过程中最基本的需求，为了保证生产能够顺利进行，必须做好材料的库存管理。如果原材料供应不及时，将会影响正常的生产计划和效率，甚至影响客人的交期；而原材料库存过多，则会占用库存资金、增加管理费用，还存在呆滞或报废的风险。因此，为了更好的做好库存管理工作，实现顺利生产和库存风险之间的平衡，必须重视对存货的管理。本文以富凯木业有限公司为例，从公司财务管理方面论述了存货管理在公司管理中的重要地位及存货管理的最终目标，同时就富凯木业有限公司的存货管理目前的情况进行了大体的分析和阐述，并发现问题原因所在