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会展 管理 第二章 会展目标选择与决策 会 展 管 理 主编 王云玺 上海交通大学出版社 高校会展管理系列教材 第一页，共三十八页。 第二章 会展组织管理 管理的重点在建构一个好系统,让人的长处得以发挥,短除得以包容。  ——彼得·杜拉克 (Peter F. Drucker)  会展 第二页，共三十八页。 第一节 会展组织设计 第二节 会展企业组织结构建构 第三节 会展活动组织机构 会展 第三页，共三十八页。 1.会展企业组织设计的原则2.会展企业组织结构模型及其特点3.会展企业主要职能部门的划分4.影响会展企业组织结构设计的因素 学习目标 会展 第四页，共三十八页。 第一节 会展组织设计 组织设计就是对构成组织的各要素、各部门进行总体的规划，以保证所构成的组织是一个有机整体，能够协调动作。 会展 第五页，共三十八页。 一、组织设计原则 任何一个组织结构没有好坏之分， 而只有适合或不适合的组织结构。 每一种组织结构均有其自身优点和缺点。 组织分工协作原则 2 控制管理幅度原则 3 有效约束监督原则 4 动态适应原则 5 经营目标导向原则 1 会展 第六页，共三十八页。 二、影响会展企业组织设计的因素 组织规模 组织环境 组织技术 企业战略 组织设计 考虑因素 会展 第七页，共三十八页。 1. 企业战略 会展 第