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生产物流改善方案
编 制
审 核
批 准 生效日期
编制目的
为了有效控制生产物流体系,彻底减少生产过程中的无效物流,合理安排生产流程,减少等待时间,缩短物流成本,特制定本方案。
相关部门
生产物流改善工作由生产部门负责,仓储部门和 PMC 部门(即生产计划及物料控制部门)配合执行。
相关解释
生产物流是指在工厂生产过程中有关物料移动、加工成半成品、成品到最终成品入库的一系列活动发生的有关配料、配件等空间移动的过程。
改善要点
生产物流改善要点主要包括以下四个方面。
配料区物料管理。
生产物流作业过程管理。
在制品、半成品的管理。
成品下线的管理。5.
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