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考核评分表（月度）
考核期间： 年 月
姓名 岗位 生产经理
序
考核项目
号
得分
权重 指标要求 评分等级 自 上 结评 级 果
达到，30 分
达成率 95 以上，
根据战略完成生
1
产任务
任务
30%
合同时期内，完成交付产品
所有产品进行
20 分
达成率 95 以上， 10 分
其它 0 分
入档标准化，5 分
2生产产品标准化 5% 文字标准化，并
2
绩
未达到，0 分
效 入档
4 月份，完成
生产制度与流程
3
制度建设
生产团队组合及
5S；5 月份完成
5% 六西格玛；6 月份完成生产工
艺优化
生产编制达到
按进度完成，5 分未完成，0 分
二
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