目标分解与绩效考核.docxVIP

一、概念： 目标分解与绩效考核 目标分解与绩效考核 1、以目标来管理，而非各种手段与手续， 特别适用于主管人员， 管理中的管理。 以科学管 理和行为科学理论为基础， 通过层层分解目标管 理员工， 让员工参与工作目标的制定， 从而达到 自我控制的目的。 2、绩效考核就是组织的各级管理者通过 某 种手段，对下属的工作完成情况定量与定性评价 的过程。 目标分解是绩效考核的前提和基础， 绩效考 核是目标分解的必然结果。 二、作用： 目标分解可以使员工清楚工作职责， 提 高积极 性，关心员工工作效果； 绩效考核 可以对员工业 绩做出较准确、全面的评价， 找出工作差距，检 验招聘与培训的效果，对员工进