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企業導入－－產品經理;產品經理的工作任務;產品經理的各種變型;產品經理適用於所有企業;產品經理適用於所有企業;產品經理的職掌與位階;一般的產品管理組織架構;執行全球化;思考在地化; ;汽車標準化的部分主要在底盤及引擎;企業如何導入產品管理;評估組織是否需要產品管理;釐清產品經理及其他同仁的職責;釐清產品經理及其他同仁的職責;釐清產品經理及其他同仁的職責;釐清產品經理及其他同仁的職責;成功產品經理的特質;特徵：
企業家精神
領袖特質
自信心;產品??理的職涯規劃與績效評估;產品經理的職涯規劃與績效評估;評估產品經理的指標;藉由科技輔助產品管理;溝通途徑;溝通途徑;電話會議;溝通途徑;整合內部系統
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