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精益生产的难点
精益生产的难点
招工难、员工流失率高正成为社会和企业日益头痛的劳动力问题,
与此同时, 精益生产在中国各行业也正如雨后春笋般蓬勃发展,
越来越
多的企业意识到通过实施精益生产减少库存、 缩短周期、降低成本的重
要性与迫切性。 然而,中国企业在实施精益生产并享受精益生产带来的
效益时,却常常面临着员工高流失率下如何应用精益生产的困境。
从精
益生产起源和发展的历程来看, 精益生产所有的理念和方法基本上都是
基于员工相对稳定基础上的, 无论是精益生产应用比较广泛的日本或美
国,都未曾真正面对过中国目前如此突出的员工高流失率的问题。
可以
说,这是一个有中国特色的问题。因此,当中国企
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