原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
百鑫通连锁超市
盘点作业管理规范
一、 盘点就是定期或不定期地对店内的商品进行全部或部分的清点，以确实掌握该期间内的实际损耗。盘点的结果是衡量门店经营好坏的最标准的尺度。
二、 盘点的目的
1、 门店在盘点周期内的盈亏状况，通过账务处理，反映公司真实利润状况。
2、 通过盘点，使电脑库存数据恢复正确，可了解到目前最准
确的库存。
3、 发掘并清除滞销商品、临期过期商品，整理环境，清除死角。
4、 通过盘点后差异分析，找出不应盈亏的商品，降低损耗。
5、 了解损耗较大的门店和商品，进一步完善管理，控制损耗。三、 盘点的时间
四、 盘点的原则
1、真实：所有的资料和盘点的数量都是真实的，不允许作弊
文档评论（0）