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度工作总结及工作计划(姓名) 第一篇：2012年度工作总结及2013年工作计划(姓名) 2012年度个人工作总结 及2013年工作计划 要求：用纸：标准A4型纸。文件标题：黑体小二加粗+1.5倍行距+段前、段落各0.5行距。章节标题：宋体三号加粗+1.5倍行距+居中。正文：宋体小四+1.5倍行距+首行缩进2字符。（正式文档时删除此段） 2012年工作回顾 一、工作业绩方面 （一）**** 1、**** 2、**** （二）**** 二、学习方面 （一）**** 1、**** 2、**** （二）**** 三、制度执行方面 （一）**** 1、**** 2、**** （二）**** 四、其它 （一）**** 1、**** 2、**** （二）**** 成功与失败经验及改进措施 一、成功经验 （一）**** 1、**** 2、**** （二）**** 二、失败与不足 （一）**** 1、**** 2、**** （二）**** 三、改进措施 （一）**** 1、**** 2、**** （二）**** 2013年工作计划 一、工作目标方面 （一）**** 1、**** 2、**** （二）**** 二、学习方面 （一）**** 1、**** 2、**** （二）**** 三、制度执行方面 （一）**** 1、**** 2、**** （二）**** 四、其它 （一）**** 1、**** 2、**** （二）**** 某某 2013年 1 月 日 第二篇：[姓名]周工作总结与计划(第1周) 周工作总结与计划 （2月24日-3月2日） 上周工作总结 1. 2. 3. 4. 5. 本周工作计划 1. 2. 3. 4. 5. 第三篇：工程部管理员周工作计划(日期)(姓名) 安徽宏贵装饰工程有限公司 本周工作总结与下周工作计划（宏贵装饰员工专用）内容填写要求式样 一、本周工作总结： 1、本周工作计划完成情况汇报（安全、质量、进度、现场材料控制等方面）： （一）、施工安全： ①、项目经理如何检查现场安全的？对工程现场的施工安全采取了哪些具体管理措施？ ②、施工现场实际的安全状况是怎样？（如实汇报）； （二）、施工质量： ①、现场的施工质量，是否符合国家标准规范要求和公司管理具体要求？时如何检查的？； ②、出现的施工质量问题，如何解决的？具体采取哪些整改方案措施？ ③、施工质量问题整改的结果是否符合公司质量管理要求？ （三）、施工进度： ①、单体楼或单项工序是否符合项目的总体进度要求？已完成工程量均按百分比进行反馈； ②、施工现场的总体施工进度是否符合甲方、监理、总包要求？如现场的施工进度满足不了要求，采取了哪些具体赶工措施和应对办法？ （四）、现场施工材料管理： ①、班组工人用料的管理办法与执行结果：可采用刷桶或刮桶方式？检查结果？处罚手段 ？ ②、现场是否提前安排扎仓库堆放材料？或具体材料保管方式？有没有执行领用料登记制度？ ③、近期有无工程材料订货计划？ ④、其他相关事宜 2、自己在施工现场协调、安排等工作内容概述： ①、现场协调、安排的主要事项有哪些？是否符合公司项目管理的具体要求？ ②、施工现场已出现的问题，自己是如何安排解决的？（是否需要公司管理层出面协调解决?） ③、其他需要汇报的事项； 二、现场需公司协调、解决的问题有哪些？ ①、对施工现场已出现的问题，自己又无法及时解决的，向公司管理层提出来，寻求帮助解决； ②、每个月15日开始申报项目上施工班组的生活费，公司计划安排20~25日发各班组生活费； ③、其他需协调解决的事项？ 三、下周计划安排工作（简述）： 1、按公司已制定的或项目施工现场要求的施工总进度计划节点，合理制定现场项目经理个人的月、周工作计划（含对施工班组的施工计划要求），如个人周、月进度计划满足不了公司或项目现场要求的，应采取哪些合理补救措施? 2、下周具体工作计划安排内容？ 3、下周工作安排计划，要充分考虑能影响施工的因素（如天气、其它工种影响我方施工的等） 4、 5、 6、 安徽宏贵装饰工程有限公司 本周工作总结与下周工作计划（宏贵装饰员工专用） 一、本周工作总结： 1、本周工作计划完成情况汇报（安全、质量、进度、现场材料控制等方面）： （一）、施工安全： ①、项目经理对工程现场施工的安全采取哪些管理措施； ②、 ； ③、 ； （二）、施工质量： ①、 ； ②、 ； ③、 ； （三）、施工进度： ①、 ； ②、 ； ③、 ； （五）、现场施工材料管理： ①、 ； ②、 ； ③、 ； 2、自己在施工现场协调、安排等工作内容概述： ①、 ； ②、 ； ③、 ； 二、现场需公司协调、解决的问题有哪些？ ①、 ； ②、 ； 三、下周计划安排工作（简述）： 1、 2、 3、 4、 5、 四、对公司经营或项目建设管理的建