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【培训对象】中层管理人员
【课程目标】
深刻准确理解精益生产思想掌握消除浪费的利器
掌握缩短生产周期、降低库存的方法
【授课方式】讲授+互动
【授课安排】( 2 天)
【课程描述】
制造业的库存问题就好比是煮青蛙，作为企业的两大死点之一（另一个是 AR，应收帐款，实际上也是库存问题），等到你感觉出痛来了的时候，企业就已经如同被煮的青蛙一样，可能已经蹦不起来了,企业从无到有，再到逐步发展壮大，伴随着企业的成长过程，库存成为一个永远甩也甩不掉的东西；随着“零库存”与 JIT 神话在中国的破灭（个人观点），我们的企业家们不得不坐下来冷静地思考了：企业的产品很好，
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