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精益生产八大浪费
精益生产的管理模式中，不是工作越多越有价值，而是浪费越少越有价值。
精益生产八大浪费包括：产品缺陷、过量生产、等待时间、运输、库存、过程、动作以及 忽视员工创造力。下面带我们简单了解一下：
第一是产品缺陷浪费，很容易理解吧。
第二是过量生产，生产大量产品卖不出去是种浪费，‘10 号要的东西，1 号就做出来，这是浪费，因为这 10 天是没人给你付钱的，要占用你的资金场地，还有风险’。
第三是等待浪费，一切形式的等待都是浪费，领导的职位越高造成的等待浪费越大，‘这事 为什么还没有处理啊，等着领导签字呢’。‘等待’不仅仅是等物料、等设备，还有等检验、批 准。人才没有利用
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