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1、精益小组工作职责
根据大的计划制定详细的推进计划并分配任务
负责数据的收集，方案的实施
分析问题，收集数据并提出解决方案
根据项目推进进度及需要组织相关会议进行协调
追踪活动进展情况并整理报告及时汇报
2、示范区域建设负责人职责
主导相关精益持续改善活动进度及目标管理
主导相关精益持续改善成员工作积极性及投入调度主导相关精益持续改善项目疑难问题协助推进
主导相关精益持续改善方向
3、精益专员
负责整个组织的精益生产导入、进展和监督工作制定精益生产工作的方针、目标、方案
建立精益生产管理架构提供精益生产所需资源策划
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