精益生产推行打算书.docxVIP

下载本文档

0
0
约3.1千字
约 5页
2022-10-27 发布于江苏
举报
版权申诉

精益生产推行打算书.docx

1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

精益生产体系推行打算书一、序言承蒙公司重视，担任公司精益生产推行办领导一职，主导负责公司精益生产体系的成立。在此之前，并未对精益生产有过太多的方式。现在身处其位，方知责任重大，压力山大。从入职**以来，始终维持谦虚谨慎、踏实勤恳的态度去做事、做人，对自己的本职工作更是不敢有丝毫的懈怠。现在身居要位，此种责任感愈甚。深知压力确实是动力，挑战等于机缘的我，现在此刻可不能有半点畏缩，打点行装迎接新的挑战。二、**的精益生产 **公司从 2011 年开始推行精益生产，通过 3 年的尽力，已经具有雏形，初见成效。各类精益生产活动，如 6S、提案改善……等也在有条不紊的进行。然此种成效仍