精益生产(TPS)培训教材.docxVIP

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丰田生产管理方式 第一次授课 §1-1.企业经营与成本: 利润=售价—成本 为了提高利润: (1) 提高售价 (售价由市場規律决定,提高售价就会卖不出去) 「售价=成本+利润」 成本主义是行不通的 降低成本(成本的三要素:经费、劳务费、材料费) 利润=售价—成本 (3) 企业不断降低成本的方法 彻底的消除浪費,从而降低成本,提高利润。 §1-2.物品製造和成本: 成本的 3 要素: 材料费、劳务费、管理费 分析成本才能发现哪些是不必要的成本: 生产出的不良品 过多的库存 设备在等待 不必要的物流 不必要的作业 员工在等待等等…… *降低成本的方法:① ② ③ ④ ⑤ ⑥ 排除浪费 降低原材料

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