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怎么做好品牌管理？ 第一，提炼规划以核心价值为中心的品牌识别系统，并以品牌识别系 统统帅企业所有的营销传播活动，这就是著名的“核心价值统帅论”。 “核心价值统帅论”确保了企业的每一份营销广告投入都为品牌作加 法，都为提升品牌资产作累积，是低成本创建强势大品牌的重要思想。 第二，优选品牌化战略与品牌架构。 第三，进行理性的品牌延伸扩张，充分利用品牌资源获取更大的利润。 第四，完整理解品牌资产，科学地管理品牌资产的各项指标，打造具 有鲜明的核心价值与个性、丰富的品牌联想、高品牌知名度、高溢价 能力、高品牌忠诚度和高价值感的强势大品牌。 个人以为这是相对体系比较完整的品牌管理的工作内容了，如果还想 对这方面内容有更深一步的了解，建议看一下《本土品牌战略》这本 书，凯文凯勒的就不推荐了，推荐了你也看不下去。 做好品牌管理应把握的原则是什么？ 成功的品牌管理应该遵守的四大原则： 第一步骤：勾画出品牌的“精髓”即描绘出品牌的理性因素。 首先把品牌现有的可以用事实和数字勾画出的看得见摸得着的 人力、物力、财力找出来，然后根据目标再描绘出需要增加哪些人力、 物力和财力才可以使品牌的精髓部分变得充实。这里包括消费群体的 信息、员工的构成、投资人和战略伙伴的关系、企业的结构、市场的 状况、竞争格局等。 第二步骤：掌握品牌的“核心”即描绘出品牌的感性因素。 由于品牌和人一样除了有躯体和四肢外还有思想和感