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-- -- PAGE PAGE 1 / 4 生产管理工作流程 生产计划工作流程 开始 开始 各运营中心ERP 输入的销售订单，月度计划及长期计划。 销售计划 物料需求计划（MRP） 察看成品安全库存； 确定订单交付期； 确认原材料采购量。 生产订单任务 否 审核 由生产部经理审核 是 制定周计划和月度计划，合理安排。 生产进度计划 生产排程 紧急插单； 物料短缺； 产能计算； 设备故障； 订单取消。 否 审核 由生产部经理审核 是 按生产类型进行均衡排产； 按交付日期合理安排。 生产作业计划 计划执行 结束 原材料需求计划工作流程 开始 开始 各运营中心提供的销售计划。 销售计划（ERP