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职能职责下行分解说明 一、 职能职责下行分解概述 1、通过对公司战略的研究，明确组织的功能方向，确定部门职责分 类。 注：如分为战略、运营、财务、采购、基建设备等功能。 2、从公司的总体职能出发逐级分解， 以明确各部门、岗位的职责、 及岗位职责的具体内容。 注：作用主要见以下两点。 (1)方便员工理解部门职能、自身职责与企业总体职能的层级关系。 (2)明确了解自己对实现企业总体职能的价值。 3、工作分解结构：分解结构就是把一个工作项目，按一定的原则分 解，项目分解成阶段性任务 （如半年期工作任务、季度任务、月度任 务），任务再分解成