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系统集成项目管理工程师教程学习笔记
领域名称
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整体治理
治理过程
范畴治理
进度治理
成本治理
质量治理
项目启动
制定初步的项目范畴说明书制定项目治理打算
指导和治理项目的执行监督和操纵项目
整体变更操纵项目收尾
编制范畴治理打算范畴定义
创建工作分解结构范畴确认
范畴操纵活动定义活动排序
活动资源估算活动历时估算
制定进度打算（制定进度表） 进度操纵
制定成本治理打算成本估算
成本预算成本操纵
质量策划
质量保证质量操纵
质量保证质量操纵
人 力 资 源 项目人力资源打算编制治理 项目团队组建
项目团队建设项目团队治理
沟通治理 沟通打算编制
信息分发绩效报告
项目干系人治理合
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