沉淀可复制的运营活动体系.docxVIP

沉淀可复制的运营活动体系 运营活动一定是在某个时间段内，进行一次有目的的用户增长或转化手段。所以，还是用户运营的老四样：拉新、留存、促活、转化。我们做一场活动归根结底还是为了满足其中一个或多个目的，活动的级别越高，实现的目的会越多。 比如，新人福利是为了拉新，闪购是为了留存，日常优惠券是为了转化，今年我们做的大部分S级活动都是转化手段，结合一定的留存与促活手段，顺带着完成了拉新目的。 沉淀可复制的运营活动体系。借此，从零开始一步步搭建活动运营的流程结构，在这里先抛出一个问题“怎么才算是一场好活动？”。 1、对象：活动前 目标正确性：一个正确的、明确的目标是活动成功的必要条件 方案有效性：有了目标，就一定需要一个行之有效的方案。 准备充分性：有了好的方案，就一定要做好充分的准备。 2、对象：活动中 时间充足性：活动的时间越长，产生的效果就越好。 时间内高效性：活动的效率越高，产生的效果就越佳。 活动扩散性：活动扩散性越强，能覆盖的用户人群就越多。 3、对象：活动后 用户体验性：用户的体验感，是我们活动是否成功的重要判断标准。 自我帮助性：能够在活动中不断总结不断成长，是我们不断进步的源泉。 一个有效的活动方案是活动运营的最核心东西了，所以这里我们要加大篇幅重点说一下方案，我们再把“活动方案”变成一个对象 （1）创意性 方法：模仿市场上（同行、跨行业）比较成熟有效的手段，结合目标用户的