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2022-10-28 发布于广东
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销售团队组建计划方案团队组建计划我需要在入职前两周迅速了解公司的各项业务，并在接受培训的同时制定团队的管理制度和日常工作考核标准，组织销售培训资料和形成文件（包括一套销售流程培训、语言、答疑等）参考公司现有的培训资料，开发客户和团队人员的反馈。本方案主要对销售团队组建初期的基本建设、管理、团队建设与培训、激励机制等方面进行规划，使之顺利有序地完成销售团队组建，进入销售工作的实际发展阶段。目录一、招聘计划二、新人培养三、日常工作管理四、团队文化建设五、建立团队管理制度六、优秀人员培养储备一：招聘计划 1、团队建设初期，我将带领3-4名具备一定业务能力的人员初步形成规模。通