新员工带教试行制度.docxVIP

带新员工试行制度 为使新进员工尽快融入公司大家庭，接纳公司文化、牢固树立“生存第一”的企业理念，传承和发扬“顽强的意志、勇敢的精神、科学的态度、踏实的作风”的企业精神，尽快熟练掌握岗位技能，适应岗位要求，特制定以下制度。 一、培训对象 所有培训、试用人员。 二、培训的主要方式及要求 通过老职工对新职工的“传”“帮”“带”这一传统而实用的方式，实现公司文化的传承，促进新职工业务技能的熟练掌握及责任心的提高。具体要求为： 1、“传”。“传”是传授、传承。就是老职工要将自己掌握的工作技能、工作经验，毫无保留地传给新员工； 2、“帮”。“帮”是帮助、帮教。要在新员工工作上遇到困难时给予帮助，生活中遭遇困境时给予关怀，使新员工遇到挫折不灰心，遇到顺境不骄傲，时刻保持戒骄戒躁的工作态度和昂扬的斗志。 3、“带”。“带”是带领、带动。老员工要在工作中率先垂范、以身作则、奋勇争先，用自己的实际行动去影响和感化新员工，带动新员工。 三、负责培训的老职工条件及筛选程序 1、负责培训的老职工条件： 1）品行端正，乐于助人； 2）工作认真、负责，业务技能熟练； 3）在公司工作五年以上，特别优秀的可放宽到三年以上。 2、筛选程序 1）人力资源部向各子（分）分公司介绍接受培训人员基本情况及培训需求； 2）子（分）公司经理推荐适合担任培训任务的老职工人选； 3）人力资源部进行考评，确定符合要求的老职工人选； 4