酒店绩效考核制度.docxVIP

PAGE PAGE 10 考核制度 第一章：总则 1、考核目的 通过对个人绩效进行管理和评估，提高个人的工作能力和工作绩效,从而提高组织整体的工作效能，要让员工知道工作表现好和工作表现不好不一样，贡献大和贡献小不一样，最终实现组织战略目标； 2、 考核对象 本考核制度适用于所用聘用员工，总经理室成员只列于指标考核； 3、 考核原则 公开的原则:考核过程公开化、制度化; ②客观性原则;用事实标准说话，切忌带入个人主观因素或武断猜想； ③沟通原则：考核人在对被考核者进行绩效考核过程中,需要与被考核者进行充分沟通，听取被考核者对自己工作的评价与意见， 使考核结果公正、合理、能够促进绩效改善；