《袁山林精品课第》.ppt

人力资源管理;;能岗匹配是招聘与配置的黄金规则;案例一;案例二;案例三;; 土地、资金（货币资本）、劳动、文化（制度）以及设备、原料、技术、信息、信誉、社会关系（地产商）等是一个（组织）生存与发展的重要资源，而员工，特别是优质员工（人才）是一切组织中最活跃、最重要的资源。关系：地产商 事实上，自从有了人类的集体活动，人才在集体组织生存与发展中的作用就一直占居着极其重要的位置。在原始社会，那些勇敢、强壮、智慧的人，大多成了组织（部落）中的首领。他们占据组织中最重要的位置；拥有决策权，剩余食物处置权，他们甚至有更多的繁衍后代的权利和义务。到了国家的出现，人类经济生活和政治生活的进一步丰富和发展，优质人力资源在组织中的地位和作用愈加地凸现出来。; 具有五千多年文明史的中国积累了丰富的HRM经验。春 秋 战 国 时代的《尚书》、《左传》、《 孙子兵法》、《论语》、 《墨子》、 《孟子》、 《韩非子》、 《史记》， 三国 时代 的《人物志》，唐 代的 《贞观政要》 ，宋 代的《资治通鉴》都 曾对管人、用人、育人有精彩的论述。只是那个时代的 政治家、学者们关注的 焦点在于政治、军事。正如孙子所说：“兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。” ;;;;第一节 人力资源的基本概念;人力资源及其相关概念;人力资源及其相关概念;人力资源及其相关概念;几种资源间的包含关系;;不同的文化、理想信仰、价值观或目标，使各类资源中总有一部分人走向了人类的反动。;第二节 人力资源的主要质量因子;人力资源的主要质量因子（续）;中国当代名人成功素质分析报告的调查结果;袁山林提出的青少年质量因子;人力资源的分类（美国）; 中国10大社会阶层（中国）;;;;;当代中国五大社会经济等级;第三节 人力资源管理的基本职能;人事管理向人力资源管理的转变;人力资源管理; 现代企业人力资源管理的一般框架;中国人关于人性的认识;;西方人关于人性的认识;;超Y理论;人类本性的其他特点;人类的本性;怎样才算好的人力资源管理（理想的人力资源管理境界）;人力资源从业人员应具???的 技能;现代企业管理人员应具备的 技能;现代企业管理人员必备的技能;调味品之一（泰生否，否生泰）;调味品一（续）;调味品一（续）;调味品（二）;调味品（续）;第三节 怎样学好人力资源管理;清华大学读书目录;推荐读书目录