创新管理制度.docVIP

综采一区科技创新管理制度 我工区坚持以 “创新观念，营造氛围，提升管理，增强素质，加快发展”为指导思想。工区接合实际，根据创新的各项要求，为不断提高职工的创新能力，扩大创新成果，服务生产，降低劳动力、提高效率，成立科技创新领导小组。 组 长：贾林 丁希华 王庆 副组长：张光明 杨兆山 崔洪涛 王留勇 成 员：徐圣鹏，负责日常工作。 科技创新领导小组职责： （一）根据矿科技创新战略和目标，积极规矩大众公司科技项目管理工作，促进科技进步，推动工区科技创新健康有序发展。 （二）负责审核各个创新及合理化建议价值。 （三）负责科技项目批准后的监督执行。 （四）负责关于性能稳定、经济实用、长期有效、宜于推广和具有推广价值的科技成果提出奖励分配意见。 （五）负责科技成果资料的收集、上报及整理。最后创新办、办公室审核及批示。 （六）针关于经济实用、性能稳定、效益鲜明、宜于推广的科技项目进行宣传。 （七）即时整理科技创新各项资料，按考核内容进行收集归档以备检查。 二、科技创新实施办法 （一）创新分类： 1、建议式创新：短时期无法实现，但能够提高生产效率，关于设备安全和人身安全确有益处的，如一个建议，一个想法等。 2、现场式创新：能够在现场具体落实实现的，能够提高生产效率，关于安全保证有较大益处的。 3、五小式创新 ：能够在现场具体实现，能较大