- 1、本文档共7页,其中可免费阅读3页,需付费100金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
质量管理台账
目录
第一卷 项目质量领导机构与责任合同
1、工程项目部质量领导机构文件说明:
A、工程项目部应成立本项目质量管理领导小组,形成红应文件, 主送项目部各有关单位,同时抄送上一级安全主管部门。质量领导小组成员调整时,应及时更新文件。
B、应将项目部质量管理领导小组文件及动态更新文件附后。2、工程项目质量管理部门定编文件
说明:
A、工程项目部应单独设置质量管理部门,定员符合公司《质量管理办法》的规定。
B、应将项目部质量管理部门定编文件和人员任职文件附后。3、项目专兼职质检员职责分工表
说明:
项目质量管理部门设专职质检工程师,现场技术人员和工班带班人员是兼职质检员。
项目专兼职质
文档评论(0)