国家开放大学2022春（202207）《1288现代管理原理》期末考试真题及答案-开放本科.docxVIP

试卷代号：1288 国家开放大学2022年春季学期期末统一考试 现代管理原理 试题答案及评分标准(开卷) (供参考) 2022年7月 一、单项选择(下列选项中只有一个答案是准确的，请将其序号填入括号中。每小题2分，共20分) 1.D 2.C 3.A 4.C 5.D 6.C 7.A 8.B 9.A 10.D 二、 多项选择(下列选项中有2—4个是准确的，请将这些选项的序号填入括号中，多选或少选均不得 分。每小题2分，共20分) 11.ABCD 12.ACD 13.ABD14. BC 15.AB 16.ABD 17.AB 18.ABD 19.BCD 20.ACD 三、判断正误(下列各题有对有错，对的打“ √ ”,错的打“×”。每小题1分，共10分) 21.× 22. √23. × 24. √25. × 26.× 27. √28. × 29. √30. × 四、案例分析(结合案例回答问题。共50分) 31. 东方电力公司的计划工作 (1)计划工作的步骤是什么?(5分) 完整的计划工作应包括以下几个环节：机会分析、确定目标、明确计划的前提条件、提出可供选择的 方案、评价各种方案、选择方案、计划分解、编制预算。 (2)怎样才能使该公司有效地制定计划?(10分) 首先要确定公司的总目标，再制订各部门的分目标。分目标的制订要以总目标为依据，各部门之间必 须相互协调，切忌独立决策、各行其是。只有这样才能有效地制订计划。 (3)如果你是顾问，有关计划的类型方面，你会给公司哪种建议?(10分) 首先，公司要制订一个长远的战略性计划；其次，各职能部门要分别制订战术计划或作业计划。 32. 李英的困惑 (1)请运用有关激励理论，对李英走过的历程中所体现的个人需要的满足情况以及他目前的困惑心境 作一分析。(15分) 李英从没有工作到晋升生产部长，其个人需要已经从初级的生理需要发展到高层次的自我实现的需 要。有了可观的收入、权力和地位，他渴望为企业开发新产品，变革组织结构等，促进企业发展，同时 实现自我发展。 (2)如果李英跳槽到你的企业，你会采取什么措施给他以激励?(10分) 企业应该尽量满足李英在自尊、自我实现方面的要求，为他提供施展才能的舞台。 (注：管理案例分析没有标准答案，能够自圆其说即可) 试卷代号：1288 国家开放大学2022年春季学期期末统一考试 现代管理原理试题(开卷) 2022年7月 一、单项选择(下列选项中只有一个答案是准确的，请将其序号填入括号中。 每小题2分，共20分) 1. “凡事预则立，不预则废”,说的是( )的重要性。 A. 组织 B. 预测 C. 预防 D. 计划 2.泰罗科学管理理论的中心问题是( )。 A. 科学技术 B.加强人的管理 C.提高劳动生产率 D. 增强责任感 3.组织的各级管理人员都是计划的编制者，战略性计划是由( )负责制订 的。 A. 高层管理者 B. 中层管理者 C.基层管理者 D. 所有管理者 4.关于战略远景的描述，下列选项中，( )是不准确的。 A. 它说明了组织的性质 B.它明确了组织所从事的事业 C.它规定了可量化的经济指标 D.它明确了组织应承担的社会责任 5.具有极大偶然性和随机性，无先例可循的决策，比如， 一个新产品的营销组 合方案决策，属于( )。 A. 风险型决策 B.不确定型决策 C.程序化决策 D. 非程序化决策 6.在管理学中，组织在静态方面的含义是( )。 A. 人事关系 B.组织目标 C.组织结构 D. 责权利关系 7.以职位的空缺和实际工作的需要为出发点，以职位对人员的实际要求为标 准，选拔、录 用各类人员。这就是人员配备的( )原则。 A. 因事择人 B. 因人择事 C. 量才使用 D. 经济效益 8.领导者的权力来源包括职位权力和( )两个方面。 A. 权力影响力 B. 自身影响力 C. 组织影响力 D. 文化影响力 9.赫茨伯格提出的双因素理论认为( )不能直接起到激励的作用，但能防止 人们产生