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- 2022-10-29 发布于江苏
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20XX 物美绩效考核制度绩效考核制度
2021 年度物美集团经营考核办法
1.
考核目的
通过经营考核,帮助员工改善工作绩效,提升销售业绩,建立以结果为导向的绩效管理制度。
在人事费用总额得到有效控制的前提下,减人增效,提高人均收入。
考核原则
工作态度和工作能力应当体现在工作绩效的改进上。
员工未能达到考评标准要求,也有管理者的责任。
经营指标及管理指标月度考核,月度兑现。
集团各公司人事费用的管控应遵守以下原则:人事费用可比增长率 销售收入可比增长率 税前净收益(利润)可比增长率。如果销售的可比增长率不能达到预期,则人事费用的支出在按照本
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