产品经理KPI——绩效考核.docxVIP

产品经理月度绩效考核方案 考核目的： 1、产品经理的业绩情况、工作能力、工作态度的评定； 2、产品经理动态工资的发放 3、产品经理的晋升或降职、提薪或降薪 考核时间： 具体时间为每月最后 3 个工作日。 产品经 考核对象： 理 考核周期： 考核项目 序号 定量指标 权重 指标值 考核得 分 权重得 分 1 新产品利润贡献率 3% 工作业绩 2 产品品牌知名度 2% 3 新产品开发周期 35% 考核项目 序号 定性指标 权重 自评得 分 考评得 分 权重得 分 1 产品市场的调研与研究 10% 2 新产品开发需求的准确性 20% 公司产品规划 3 产品结构的合理性 15% 4 产品计划的明确性