epc投标评分标准及评分细则.docx

epc投标评分标准及评分细则

EPC（设计-采购-施工）总承包模式作为工程建设领域的重要组织方式，其投标评审需综合考量投标人的技术能力、管理水平、商务竞争力及企业资信，确保选出综合实力强、方案科学合理且风险可控的承包主体。以下从技术方案、商务报价、企业资信三个核心维度，结合EPC项目一体化管理特点，详细阐述评分标准及细则，总分设定为100分。

一、技术方案评审（总分50分）

技术方案是EPC项目实施的核心依据，需重点评估设计、采购、施工各环节的协同性、科学性及可操作性，具体分为设计方案、施工组织设计、采购管理方案、质量与安全保障措施、进度控制计划五个子项。

（一）设计方案（15分）

设计方