工程师工作交流和沟通.pptxVIP

工业工程基础研究;IE的作用及定义 IE方法 IE发展 ;各种管理技术之目标与运用的技术;案例分析：为什么日本的本田和日产在美国取得成功？;工业工程简介;IE----INDUSTRIAL ENGINEERING---工业工程，简称IE，是世界上公认的能 杜绝各种浪费，有效地提高生产率和经 济效益的把技术与管理有机地结合起来 的一门边缘学科。;工业工程的定义：;工业工程的目标：;IE的重点目标—设计，设定，改善;工业工程的范畴 ：美国国家标准ANSI--Z94 ;工业工程学科的性质：;工业工程的特点;IE的意识：;IE的7大手法;中国可不???以用IE？;为什么IE能够如此呢？; ;改进及节省：;方法标准、时间标准最终使人、机、物 将能力全部贡献于有价值的工作上，并为 运用其他IE技术奠定基础。 方法研究内容包括： 1。程序分析 2。操作分析 3。动作分析 4。路线分析;一。程序分析; （一）程序分析符号;;（二）工艺程序分析 1。工艺程序图的构成 例如下图为风扇装箱的工艺程序图：;例2：在木箱上钉五只钉子;(三）流程程序分析 流程程序图由操作、检验、搬运、暂存、 贮存五种符号构成。根据研究对象的不同 可分为： 1。材料或产品流程程序图。（物型） 2。人员流程程序图（人型） 现举例说明如下： 例：一张火车票自出售、使用至回收止，;其间经过许多人之手，现用流程程序图表 示如下：;例题2：工人按要求核对工件尺寸（人型）;（四）程序分析技巧;2。分析时的四大原则; 3。分析时的五个方面 （1）操作分析： （2）搬运分析： （3）检验分析： （4）贮存分析： （5）等待分析：; 4。分析时的六大步骤 （1）选择： （2）记录： （3）分析： （4）建立： （5）实施： （6）维持： 5。分析时的动作经济原则;（五） 线路分析;操作分析 通过对以人为主的工序的详细研究，使操作者、操作对象、操作工具三者科学地结合、合理地布置和安排，以减轻劳动强度，减少作业的工时消耗，以提高产量和质量为目的的工作分析。可分为： （一） 人机操作分析 （二）联合操作分析 （三）双手操作分析;（一）人机操作分析;人机操作分析：;改进：;（二）联合操作分析;（三）双手操作分析;;三。动作分析 动作分析的实质是研究分析人在进行各种 操作的细微动作，删除无效动作，使操作 简便有效，以提高工作效率。 （一）动素 1。伸手（TE）（;6。拆卸（DA）（ ）;动素汇总表;（二）动素性质划分; （三）动作经济原则 1。关于人体的运用 2。关于工作地布置 3。关于工具设备 第一条原则：双手的动作应同时而对称 第二条原则：人体的动作应尽量应用最低 等级而能得到满意结果为妥 ;第三条原则：尽可能利用物体的动能；曲线 运动较方向突变的直线运动为佳；弹道式运动较受控制的运动轻快；动作尽可能有轻松的节奏 第四条原则：工具、物料应置于固定处所及 工作者前面近处，并依最佳的工作顺序排列 ;第五条原则：零件、物料应尽量利用其重 量堕送至工作者前面近处 第六条原则：应有适当的照明设备，工作 台及坐椅式样及高度应使工作者保持良好的姿势及坐立适宜 第七条原则：尽量解除手的工作，而以夹 具或足踏工具代替;第八条原则：可能时，应将两种或两种以 上工具合并为一 第九条原则：手指分别工作时，各指负荷 应按其本能给予分配；手柄的设计，应尽可能增大与手的接触面；机器上的杠杆、手轮的位置，尽可能使工作者少变动其姿势 第十条原则：工具及物料尽可能预放在工 作位置 ;作业测定概述 1。作业测定的定义：“作业测定是运用各种技术来确定合格工人按规定的作业标 准完成某项工作所需的时间。” 合格工人的定义为：“一个合格工人必须 具备必要的身体素质，智力水平和教育程 度，并具备必要的技能知识，使他所从事 的工作在安全、质量和数量方面都能达到 令人满意的水平。” ;规定的作业标准：“经过方法研究后制定 的标准工作方法，及有关设