工厂应有状态集PPT课件.pptxVIP

1 　**的制造现场是每天制作出质量稳定的产品，根据现场现物，通过坚持不懈的改善，提供给顾客最佳的QDC。并通过此活动分享团队的喜悦，｢工厂应有状态｣大致由为2个范畴构成。 （１）软件（作业员的行为规范） 　第一主要是以生产现场的人员为对象的关于日常的｢举止｣，是｢应有状态｣的核心内容。在日常生产活动中的每个人「有约束地、彻底应该贯彻的行为规范」。 （２）硬件（舞台） 第二主要是以生产准备部门的人员为对象的关于设施、设置生产线方面的。遵循｢应有状态｣协助并支持现场活动，设置完善的设施、生产线以作为生产活动的｢舞台｣。 　但是，因为有的时候在现有的工厂内不能立即应对，所以在新建工厂、扩建、迁移生产线等时候可结合并依次适用。 Ⅰ　工厂整体 ①生产线・设备・作业场　 ②零部件・布局　・仓库 ③休息场，管理人员办公室 　硬件　（舞台）　 Ⅱ　工厂的要素 　请大家一定齐心合力研究并完善此｢应有状态｣。 　并且请大家以实现此｢应有状态｣为基石，结合各自的地域、产品，丰富为｢独自的应有状态｣。通过这样做来完备坚固的企业素质、扎根于地域，我想这样可以实现在世界各地感受到作为**的统一感的工厂。 　　　　　　　　　　　　　　**　生产推进中心　「工厂应有状态」研究组 「工厂应有状态」的构成　 软件：（行动规范） Ⅰ　基本篇 Ⅱ　升级篇 ①　素养　（５Ｓ）　 ＜在做到基础以后实施＞ ②　整理・整顿　（