制造企业采购供方评价规定.docxVIP

采购供方评价规定 .工厂要对提供采购采购产品和外协件产品的合格供方进行评价，营销部 业务员负责组织评价供方，包括资质、能力、绩效及产品或服务的质量状况, 填写供方评价和绩效评价表，建立供方档案。及时反响顾客对产品的投诉，年 末对其进行重新评价，确定是否成为下一年度合格供方。 .工厂通过产品验证或检验，证实合格供方提供产品的质量，以作为评价 的依据。管理部检验员负责对采购产品的验证，并评价其质量是否符合本厂及 顾客要求。 .工厂应确定一批稳定的合格供方，以保证采购产品的质量。总经理对供 方评价和绩效评价表应进行审核，批准合格供方。 .向本厂提供主要产品的供方，由工厂营销部组织有关人员对其进行现场 考察，并写出供方质量体系调查情况；对于无法去现场考察的供方，营销部向 其发出供方质量体系调查表，由供方填写后发给工厂营销部进行评价。 .向本厂提供外协产品的供方，通过对产品验证方式，确定供方的能力, 只进行定期评价。 .向本厂提供运输服务的供方，通过绩效调查和服务效果进行评价，对此 类供方实行一次年度评价。 .业务员向供方采购的产品，经检验不合格或不被顾客认可，业务员应通 知供方改进，仍达不到要求时，终止评价。 .业务员依据供方产品检验报告或顾客认可文件，继续填写供方评价和绩 效评价表，经工厂总经理批准后，纳入合格供方名单。 .通过评价的合格供方，可与其签订采购合同或服务合同。当供方提供的