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服装生产管理体系 1、生产运作管理的目标 生产运作管理所追逐的目标可概括为：高效、灵活、准时、清洁地生产合格产品或提供满意服务。 对企业的要求：时间、质量、成本、服务和环保。 一 服装生产管理概述 第二十九页，共六十六页。 服装生产管理体系 2、生产运作管理的内容 生产运作管理可分为对生产系统的设计的管理；对生产系统运行过程的管理和对生产过程改进过程的管理。 生产运作系统的设计包括产品或服务的选择和设计、工艺选择、能力规划、生产运作设施的选址、生产运作设施布置和工作设计等。 生产运作系统的运行，主要是讲在现行的生产运作系统中，如何适应市场的变化，按用户的需求，生产合格产品和提供满意服务。 生产运作管理者所需的技能： 技术技能：专业技术和管理技术。 行为技能：组织工人和技术人员进行生产活动。 一 服装生产管理概述 第三十页，共六十六页。 服装生产管理体系 二、服装生产管理体系 1 服装生产管理的内容 服装生产技术、管理技术、质量管理、服装生产过程组织与管理、物料管理、产品制造和成本管理等 2 服装生产管理的任务 运用计划、组织、控制职能，把投入生产过程的各种生产要素有效地进行组合，形成的有机的管理体系 一 服装生产管理概述 第三十一页，共六十六页。 服装生产管理体系 生产管理的目的 (1) 降低成本； (2) 减轻职工劳动强度，提高生