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《公司治理》案例研讨个人分析报告 工商管理（本） 第_2 组 学生姓名 学号 本次案例题目：美国 IBM 公司的兴衰 本人承担的具体学习研讨主题：问题四：请从五个方面来探讨公司治理机制如何在 IBM 公司运营中发挥作用？ 问题五：对我国企业建立现代企业制度有何启发？ 案例概要： 美国 IBM 公司从 1984 年左右开始由兴到衰，由年盈利 66 亿美元到 1992 年亏损达 49．7 亿美元。在此 8 年期间任董事长兼首席执行官的埃克斯被迫下台。新上任的格斯特纳对公司进行了大刀阔斧的改革，包括更换 2／3 的高层经理人员，将公司原来的分权管理改为强调各部门资源、技能和思想的更大程度的共享。公