鹿邑尚品天成营销策略提报.pptxVIP

鹿邑尚品天成营销策略提报;营销2大难题：;2018下半年新盘频出且多集中在同一片区内，在外部条件一致的前提下， 高溢价由什么来支撑，我们到底卖什么？;原点思考;价值一：//区位价值//;价值二：//交通价值//;价值三：//品牌价值//;价值四：//教育价值//;价值五：//配套价值//;价值六：//景观价值//;人云亦云 亮点不足;差异化价值二：：智能化家居系统;差异化价值三：：半装修交付标准;项目价值体系构建;如何将价值转换为价格？ 4大关键动作;景观示范区及精装样板间提前展现，冲击客户体验;样板间与智能化系统相结合，充分展示核心价值;室内体验——建材标准、隐蔽工程等展示;品牌的力量;联盛品牌如何落地？;联盛品牌高调展现;【事件营销】：“联盛在行动”关爱智障儿童、留守老人系列公益活动;【文化营销】：1部宣传片+1本品牌历程+1本生活手册;【服务营销】：建议引入知名物管团队，并将营销中心物业服务直接外包;【服务营销】：至尊联盛会;【服务营销】：定期寄送期刊杂志;品牌营销/体验营销;【体验营销】：品牌体验之旅;【体验营销】：客户接待服务体系;; 礼宾、保洁、水吧员服装款式选择品质感强的正装，显示对客户的尊重。 礼宾、水吧员制定服务标准，让客户感受到项目服务层面的升级。 定期统一具备礼仪、形象、销讲及其它方面的培训。;水吧台提供咖啡服务示意;核心价值已梳理，落地动作也已确定，面对