加油站高处坠落应急预案演练记录.docVIP

Xxxx加油站高处坠落现场处置预案演练记录 事故类型 高处坠落现场处置预案演练记录 演练地点 站内 组织部门 办公室 总指挥 演练时间 演练主要人员 演练类别 ■实际演练 □桌面演练 □提问式讨论演练 □全部预案 ■部分预案 物资准备和人员培训情况 急救物资：急救箱及药品、绷带、担架。 进入现场前由安全员讲解心肺复苏、骨折等救护要领和个人安全防护要求。 演练过程描述 检维修罩棚时，维修人员不慎高空坠落，情况紧急。 演练过程: 1、8时，接到人员高空坠落，汇报总指挥，启动应急预案 2、疏散人群，禁止靠近罩棚，防止救援过程中发生次生灾害。 3、加油员疏散站内车辆，设置警戒线，禁止任何车辆、人员出入。 4、马上组织人员抢救伤者，搬在压在伤者身上的物体。 5、受伤人员出现骨折、休克或昏迷状况，应采取临时包扎止血措施，进行人工呼吸或胸外心脏挤压，尽量努力抢救伤员。 6、伤员转送之前必须进行急救处理，避免伤情扩大，途中作进一步检查，进行病史采集，以发现一些隐蔽部位的伤情，做进一步处理，减轻患者伤情。转送途中密切观察患者的瞳孔、意识、体温、脉搏、呼吸、血压等情况，有异常应及早做出相应的处理措施 7、向上级部门报告火灾情况，派出专人引导 8、 上级人员到达后，听从指挥 预案适宜性充分性评审 适宜性■全部能够执行 □执行过程不够顺利 □明显不适宜 充分性：■完全满足应急要求□基本满足需要完善□不充分，必须修改 演练 效果 评审 人员 到位 情况 ■基本按时到位□个别人员不到位□重点部位人员不到位 ■职责明确，操作不够熟练□职责明确操作熟练 物资 到位 情况 现场物资：■现场物资充分，全部有效□现场准备不充分 个人防护：■个别人员防护不到位□大部分人员防护不到位 协调 组织 情况 整体组织：■协调基本顺利，基本满足要求□效率低，有待改进 各组分工：□合理、高效■基本合理，能完成任务 实战 效果 评价 ■达到预期目标□没有达到预期目标，需重新演练 外部 支援 部门 和协 作有 效性 报告上级：■报告及时□联系不上 医疗救援部门：□按要求协作□联系不上 存在问题和改进措施 个别员工对心肺复苏的使用不熟练，有待加强；已进行培训； 演练评价 应急演练方案准备齐全，有效预见了可能发生的情况。 编制： 批准：