多元化经营战略方案实施.docxVIP

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2022-10-29 发布于江苏
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多元化经营战略方案实施.docx

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多元化经营战略实施一、目标行业进入策略目标行业进入策略分析框架通过进入障碍分析，了解必需的能力。通过剩余资源分析，了解现有的能力。具体方法是：首先，逐一对某类型经营资源进行分析并分离；其次，在逐一分析基础上进行综合性的归纳。企业进入目标行业经营的能力是多元化经营成败的关键性因素，这种能力取决于企业拥有的可转移的剩余经营资源和这些资源的转移效率，这个转移效率又取决于剩余资源的结构以及管理能力的水平。通过目标行业必需能力与企业现有能力的比较分析，寻找出能力差距。通过进入障碍分析，我们了解到进入目标行业所需的“上桌赌本”；而通过剩余资源的转移性及转移效率，我们了解到企业进入目标行