风险和机遇清单.docVIP

风险和机遇清单 风险和机遇清单 PAGE/NUMPAGES 风险和机遇清单 风险和机遇清单 部门：行政部 序 根源 号 招聘流程中的审 1 核与管控 培训流程中的方 式方法 劳保用品的发放 3 与管理 安全生产中的隐 4 患排查与治理  风险/机遇描绘波及过程/活动（建议）应付举措 1、对所有应聘人员的年纪、背景及身份信息 未严格依照招聘程序及招聘要求，对录取 进行详尽认识与核实，保证被录取人员供应 的个人资料真切可靠； 者的年纪、背景及身份信息疏于核查，因 职工招聘流程 2、对不能够知足招聘条件的坚决不能够录取， 杜 此而为公司带来的法律风险及安全隐患。 绝因熟人介绍即放宽招聘条件为公司带来的 潜藏法律风险。 1、新工入职前的公司介绍、规章制度、公司 福利、安全生产等内容的详尽解读，使职工 培训过程流于形式，职工无法获得真切的 在入职前就充分认识公司现况及掌握并获得 理论与实操知识，使公司内部的人力资源 厂级培训 有关上岗知识与信息； 需求无法获得悉足。 2、各部门年度培训计划内容的敦促落实； 3、“四新”职工岗前的培训监察。 劳保用品发放的实时与否，是对安全生产 劳保用品及生产防备用品的实时供应，是预 及产品与服务质量产生直接影响的主要 劳保用品的发放程序 防安全事故的发生及保障产品与服务质量的 因素之一。 重点。 公司内部的安全生产隐患未实时获得鉴 安全生产主体责任的 如期对生产环境及工作岗位进行走访与排 别、排查与整改而最后致使安全生产事故 查，实时发现安全设施的缺失与故障、管理 落实 的发生。 人员的违章指挥及一线职工的操作陋习，为 公司内部的安全生产供应保障。 审批：编制：