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经营战略模式 企业在对自己所处的外部环境和内部条件进行调查研究分析，并做出了优劣势分析比较 以后，关键是如何制定出一种能够适应自己情况，发挥自己优势的战略发展模式。美国著名 战略学家安索夫在其所著《企业战略论》一书中，他把企业战略的构成要素概括为四个方面： 即产品与市场领域、成长方向、竞争优势和协同作用。他认为这四种要素可以在企业中产生 出一种合力，形成企业的共同经营主线。所谓共同经营主线，是指企业目前的产品与市场组 合和未来的产品与市场组合之间的关联。企业在制定战略模式时，应当从产品、技术以及市 场销售等方面的类似性，为自己确定出一条共同的经营主线。同时依据此，安索夫把企业总 体性发展战